近日，呼和浩特市赛罕区人民法院创新打造的“三站两中心”工作模式，入选新华网主办的“2025数字赋能社会治理·新时代‘枫桥经验’实践与发展大会”法治获得感典型案例，在全国舞台上亮出基层治理“赛罕答卷”，为新时代“枫桥经验”本土化实践注入鲜活力量。

  面对案件长期高位运行的基层治理压力，赛罕区人民法院跳出“就案办案”传统思维，创新构建“人大议案建议研发中心、政协提案研发中心+三级法律咨询专家工作站”的“三站两中心”工作模式，为矛盾纠纷源头治理开辟全新路径。

  在代表委员参与层面，“人大议案建议研发中心”与“政协提案研发中心”打破司法机关与代表委员的沟通壁垒，邀请代表委员深度参与矛盾调解、案件研讨，从民生视角提出建议提案，让司法工作精准对接群众需求，实现司法服务与民生诉求的“零距离”衔接。三级法律咨询专家工作站集结法学专家、资深律师、行业骨干等专业力量，组建法律智囊团，针对征地拆迁、邻里纠纷、劳动争议等复杂矛盾，提供专业法律意见，为纠纷化解和治理决策筑牢“专业防线”。

  这一模式推动治理效能“全链条”升级，赛罕区人民法院将案件数据转化为经济社会发展的“晴雨表”，通过梳理案件背后的共性问题，形成代表议案、委员提案、法律意见书，推动“个案办理”向“系统治理”“全域治理”转变，为党委、政府决策装上“法治导航”。

  从创新维度看，该模式打破司法与社会治理的部门壁垒，让代表委员、法律专家从治理“旁观者”转变为“参与者”，激活基层治理“多元共治”基因；从群众获得感层面，通过矛盾源头化解，让群众在每一次调解、每一份法律建议中，感受司法为民的“法治温度”；从经验传播价值而言，借助权威平台，“赛罕经验”从内蒙古走向全国，成为可复制、可推广的基层治理创新样本。

  作为新时代“枫桥经验”的坚定践行者，赛罕区人民法院的“三站两中心”是一套高效的工作机制，也传递出全新的治理理念，司法工作不再局限于“结案了事”，而是延伸到矛盾“治未病”的前端，让法治成为凝聚共识、化解矛盾的“最大公约数”。（韩立波）