如何破解新时代企业思想政治工作切入难、转化难的问题？近年来，中国大唐集团能源投资有限责任公司（以下简称“大唐能投公司”）探索实践的“五解”工作法，把思想政治工作的“软实力”逐步转化为推动中心工作的“硬支撑”，不断筑牢畅通“生命线”。

  大唐能投公司党委将强化理论武装作为首要任务，着力构建多层次、全覆盖的学习宣讲体系。通过建立本部与基层两级党委联学机制，确保党的创新理论入脑入心。组织公司领导班子到基层党建联系点、党组织书记到党支部、党务宣传骨干到一线开展形势政策宣讲，通过专题党课、面对面交流、答“职工问”等方式，讲清企业发展目标、改革路径、实践要求等，有效疏通思想堵点。广泛开展“高质量发展金点子征集”等活动，激发职工主人翁意识，在集思广益中统一思想、凝聚力量。

  大唐能投公司通过定期开展思想动态调查、建立“民情档案”，及时准确掌握职工所思所盼。针对职工反映的“急难愁盼”问题，公司党委牵头，工会组织协同，形成问题清单，动态跟踪销号。针对保供与职工探亲等矛盾节点，通过优化生产调度、组织暖心活动等方式，实现保障生产与职工关怀两不误，让职工感受到组织温暖。

  大唐能投公司以三项制度改革为抓手，从“机制改革+创新支持+技能传承”三方面破除成长束缚。所属基层企业试点单位率先推行内部市场化机制，落实“干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减”，构建年轻干部“选育管用”全链条体系，近三年新提拔干部中“85后”占比超过50%。强化绩效导向，合理拉开收入分配差距，实行工资总额与价值创造挂钩，激发干部职工干事创业热情。搭建创新工作室、技能大师工作室等，开展“名师带徒”活动，促进技能传承与人才培养。

  大唐能投公司深入挖掘企业文化内涵，所属龙王沟煤矿入选中央企业工业文化遗产名录，所属锡矿公司通过“班前微课堂”“线上云课堂”等宣传教育形式，创新构建外委队伍思想政治工作一体化管理新模式。创作情景剧等文艺作品，定期举办劳模先进座谈会，选树宣传先进典型，不断增强企业的凝聚力和向心力。

  大唐能投公司重视职工心理健康，构建“心动力”与“心关爱”相结合的全方位服务体系。通过开展心理健康测评、举办专题讲座、提供专业咨询等，提升职工心理调适能力。扎实推动“我为群众办实事”常态化长效化，持续改善生产生活环境，落实各项民生实事，提升了职工的归属感、幸福感、安全感，为企业持续健康发展奠定群众基础。（唐萱）