8月17日，包神铁路集团全年累计货运量突破2亿吨，达20085.3万吨，超进度计划393.9万吨，同比增加827.1万吨，较年进度计划提前4天突破2亿吨大关，为高质量完成全年运输生产任务筑牢坚实基础。

  今年以来，包神铁路集团深入落实国家能源集团“一三五七”措施，严格践行“三个务必”工作要求，以最高标准、最严要求、最强措施，统筹推进生产运营各项工作高质量发展。

  该公司紧紧聚焦运输主业，以提质增效为主线，持续优化运输组织，不断提升运输效能。紧密对接运输计划，深化纵向协同、横向联动，稳步提升公司一体化装车占比；动态研判下游需求及车流分流情况，强化万吨列车编组及车流疏解，确保分界口运输高效畅通；科学测算空车保有量，优化车型结构适配标准，全面释放包神南线运输潜力，持续提升公司平均运距，实现单位运输收益稳步增长。

  同步推进甘泉铁路运输增量攻坚，靶向疏通运输组织堵点难点，优化装车组织模式，拓展C80作业站点覆盖范围，强化各环节协同联动；紧盯蒙煤、疆煤车体匹配、运力调配、装车衔接等关键环节，确保发运量持续稳定；统筹调配机车运力资源，常态化开展机车故障指标对标分析，严格落实精检细修要求，持续推动甘泉铁路运量与经营效益同步攀升。

  扎实落地“物流总包”“量价互保”等营销措施，针对社会煤空车入线难、货车延期占用费高，以及分界口接发车组织、货装加固、车辆周转效率等痛点难点，逐项梳理症结、精准施策，全力推动社会煤增量补欠。主动对接管内电厂客户，精准摸排用煤需求和公铁联运情况，深挖增量空间；实时跟踪卸车进度及库存情况，精准匹配运力资源，实现电煤高效运输，切实发挥管内电煤运输保障兜底作用。

  此外，在全力保障运输任务兑现的同时，包神铁路集团牢固树立安全首位意识，紧盯施工现场管控与标准化作业，常态化开展隐患排查治理，严格落实汛期网格化管理责任，严格执行领导干部天窗现场盯控工作机制，扎实筑牢防洪、施工安全底线，以严密的安全管控、高效的运输统筹，护航运输生产平稳有序推进。（李晶）