在广袤的鄂尔多斯盆地，长庆油田以其快速协调的发展势头越来越受到世人的关注。步入2005年，长庆石油勘探局钻井、试油压裂、井下作业、建工等主要工程技术行业捷报频传，工作量平均增幅25%以上，创历史新高。长庆油田公司油气勘探连获突破，原油产量连续6年超百万吨增长，年油气当量迈上1500万吨台阶，增长量继续在中国石油一路领先。 责任：共同的使命     按照集团公司确定的长庆油田发展目标，到2007年，油气当量要达到2000万吨。这既是长庆石油勘探局和长庆油田公司共同的责任、共同的使命，也是保证国家能源安全的战略需要。面对千载难逢的大发展机遇，长庆油田紧紧围绕集团公司“率先建成一流的社会主义现代化企业和具有国际竞争力的跨国企业集团”的总体目标，统一思想，抢抓机遇，加快发展，义不容辞地承担起历史赋予的神圣使命。     长庆石油勘探局局长、党委书记江夕根多次表示，实现长庆油田的共同目标，必须按照集团公司提出的“四共”原则，落实科学发展观，共举中国石油一面旗，同唱长庆油田一首歌，服务油气大发展，并建立起科学协调的运行体系，做到“体制上分，思想上合；职能上分，目标上合”，实现长庆油田持续有效快速协调发展。     长庆油田公司总经理、党委书记王道富多次提出，在思想上要牢固树立长庆是一个整体，长庆是“一家人”的观念，紧紧抓住全面发展长庆、创建和谐长庆这个大局，确保长庆油田的发展和员工的根本利益。     管理层认识上的高度统一，使长庆石油勘探局和长庆油田公司处处显示出“一盘棋”的大局意识。在日常工作中，勘探局把油田公司勘探开发需要作为生产的最高命令，像开拓外部市场一样高标准地服务好油田内部市场。油田公司则把勘探局遇到的生存与发展的困难当作自己的困难对待。在具体生产经营活动中，双方遇事多商量，相互理解支持，充分体现了大局观念和整体意识。油田各单位开展“保安全、创高效”的立功劳动竞赛活动及“抓老区稳产，促新区上产”为主要措施的原油上产会战，员工进一步明确了目标，强化了责任，为实现长庆油田持续有效快速协调发展达成了共识。     在开展保持共产党员先进性教育活动中，长庆油田双方做到统一部署、统一运行，并把先进性教育活动与促进生产经营各项工作结合起来，与构建和谐长庆结合起来，推动了长庆各项工作的快速发展。长庆油田开展先进性教育活动的典型做法，受到集团公司党组、甘肃省委的多次赞扬，被甘肃省委树为典型并在全省推广。 发展：共同的主题     2005年，长庆油田承担生产原油945万吨、天然气77亿立方米；新建原油生产能力294万吨、天然气生产能力16亿立方米及配套工程的艰巨任务，无论油气生产还是产能建设规模都是空前的。大面积、快节奏的油气勘探战役和油气田产能建设会战，牢牢吸引了长庆员工的注意力。     与油田大规模的上产需求相对应，长庆局密切跟踪油田公司的部署调整情况，以“唱响主旋律，服务主战场，打好主动仗”为主题，迅速投身到这场大规模的生产建设中。     围绕企业发展目标，长庆局针对工程技术服务能力不适应油田公司快速上产的需要，经济总量的增长与油田公司油气当量的迅速增长不相匹配等矛盾，转变观念，调整思路，下气力解决不适应油田公司发展的突出问题，明确要求2005年集中精力抓好低效储量合作开发，集中资金加快设备更新、治理安全隐患。     随后，长庆局在年初制定工作目标的基础上，又于7月初制定了提速目标。勘探局各主要生产单位以钻井为龙头，靠安全提速，靠管理提速，靠科技提速，靠团结协作提速，充分挖掘施工潜力和作业能力，使钻井、井下作业、修井、建工等各项指标大幅度上扬。     工程技术服务系统的全面提速和快速发展，大大加快了油气田生产建设步伐。截至12月15日，长庆油田今年已累计生产原油885.77万吨，比上年同期多产74.4万吨。榆林20亿立方米天然气处理厂也提前1个月投产运行。     在油田生产全面提速的同时，长庆油田加大各层面人员培训力度，共举办各类培训班446期，参加人员19735人次，特别是培训钻井、采油、修井、录井等一线操作人员1.3059万人次，比上年增长60%，不仅满足了油气大发展的需求，也为企业的长远发展储备了人才。 科技：共同的动力     长庆油田属于典型的低渗、低压、低产油气藏，大部分油气藏的渗透率都在0.5毫达西以下，开采难度在世界上罕见。长庆油田油气勘探开发过程，就是对低渗透油气田的科技和效益攻关过程。     联手创新，共同攻关，是长庆油田低渗透科研的显著特点。油田公司精细的油气藏地质分析加上勘探局科学的工程施工技术，使一批又一批有利区块和油气层不断发现，其中，子洲—清涧气田和姬原油田两个勘探成果，分别获得中国石油股份公司勘探重大发现一等奖。     如今，担负油气大发展使命的长庆人，把科技攻关作为推动企业发展的核心动力。西峰油田通过高新技术的创新和利用，开发技术、管理水平、建设速度等多方面成为中国石油的一面旗帜，被确立为全系统现代化建设的示范区。榆林气田已建成20亿立方米生产能力，苏里格气田科技攻关也有重大进展。钻井通过实施定向井技术、高压区块钻井技术、PDC钻头使用等技术攻关，油气田平均钻井速度比原来提高20%以上，其中70518钻井队创造了长庆气田年8开8完的最新纪录，完井口数是上世纪90年代气田会战初期的4倍。面对复杂的地表环境，长庆油田坚持利用科技创新优化设计，降低开发成本，提高投资效益，西峰油田的建设用地就比原来减少了50%以上；污水处理及无污染回注，使每万吨注水费用下降6万元左右；对油田开发中伴生气的综合利用，每年创造产值达4000多万元。 和谐：共同的追求     走进长庆油田，无论油气田勘探开发一线，还是后方基地，到处呈现出员工团结一心、共建家园的和谐气氛。长庆油田的作业区域尽管分散在陕、甘、宁、内蒙古、晋等省区上百个城乡的2000多个作业点，拥有员工家属近20万人，尽管企业进入调整发展的关键时期，但近几年在安全生产和矿区治安形势等方面却一年好于一年。2005年，长庆油田的刑事案件、治安案件、群众上访、安全生产等取得好成绩，队伍保持了和谐稳定，安全生产继续呈现出平稳态势。     处处讲和谐，事事显亲情。在长庆油田，勘探局和油田公司两个机关的人员在一个楼上办公，在一个食堂就餐，在一个小区安居。2005年又建立了领导班子、企业外协、环境建设、支援地方建设等多方面统一对外的大长庆体系，做到了重要情况相互通报、处理地方关系一同出面、文化中心共同建设、重要节日活动共同组织，油田内外随处可看到长庆一家亲的和谐局面。     油田的发展，离不开地方各级政府的支持，离不开老领导、老职工打下的基础，离不开员工艰苦创业、无私奉献的精神。为此，长庆油田领导多次奔赴油区所在地各级政府，主动汇报工作，沟通信息，取得地方政府的支持和理解；制定出台了《进一步做好离退休管理工作的意见》和《困难职工帮扶管理办法》，先后深入陕、甘、宁、内蒙古、青等一线施工现场，进宿舍、到班组，询问一线员工工作生活中存在的问题和困难。     即将迈入“十一五”的长庆油田，就像一艘开足马力的巨舰，在科学发展的航道上，正扬帆破浪，奋力前行！(杨文礼 )