二
乌审旗开发文化产业、建设民族文化大旗的思考和实践，从提出到操作体系的构建，再到关于未来的设计和逐步推进，都在不断带给我们启示。
综观大势，目前，文化建设确实已迎来了一个“黄金发展期”。把握机遇，乘势而上，自然是智者的选择。但作为一个地区，要实现自我的文化理想，在起步阶段就应该具备高瞻远瞩的眼光和脚踏实地的精神。发展文化产业，特别要注意分析其的一些机理性特质，处理好关联性问题。如：
之一，并重性。主要是着眼于文化产业与文化事业的关系的。文化事业与文化产业是文化建设的两个轮子，缺一不可。文化事业发展水平提高，能够为文化产业提供良好的发展基础；文化产业的发展又可以促进文化事业的进步，因为以生产公共产品为目的的文化事业的繁荣发展，离不开一定的物力、财力投入。这里，又涉及到了经济效益和社会效益的统一。
正是基于这样的考虑，乌审旗在培育文化产业的同时，文化事业没有放松反而得到了加强。“我们将始终把社会效益放在首位，坚持以满足人民群众精神文化需求和促进人的全面发展为出发点，按照文化事业的发展要求，不断推进文化体制和机制创新，支持和保障文化公益事业，加大政府投入，逐步形成覆盖全社会的比较完备的公共文化服务体系，推动文化事业走上良性循环、健康发展的轨道。”乌审旗委书记包崇明信心坚定。
之二，个色性。我们注意到，乌审旗提出要建设民族文化大旗，我市提出实施民族文化建设工程、建设文化大市，自治区也提出要建设民族文化大区，之所以强调“民族文化”，正是突出优势和特色的选择。
文化产业的涵盖范围极广，大致包括了三个层面：核心层为新闻、出版、广电和文化艺术等；外围层为网络、娱乐、旅游、广告、会展等新兴文化产业；相关服务层为提供文化用品、文化设备生产和销售业务的行业，主要指可以负载文化内容的硬件产品制作业和服务业。文化生产力由内容、科技、资本三个核心要素构成。在这三个要素中，科技和资本对于我们这样的地区是欠缺的，而在内容上，我们不但是相对丰富且具有特色性甚至唯一性，为竞争的优势所在，需避短扬长，向“人无我有、人有我优、人优我特”的方向努力。
民族的就是世界的。这句话昭示了民族文化的感染力，也让我们看到了民族文化产业的良好市场前景，而云南、广西等地的成功实践又提供了可资借鉴的经验。目前，就我们的资源及发展条件而言，文化产业与市场最便捷有效的接口应该是旅游业，民族文化背景是最大的“卖点”。当然，在此过程中，我们还要不断拓宽融资渠道，引入现代科技和经营理念，扩大文化产业的规模，提升文化产业档次，逐步走向型态多元化。
之三，持久性。文化产业投入的回报率极高，一般说来大投入则大产出，小投入则小产出，不投入则很难发展。投入是前提、是基础，产出是目标、是动力，二者的结合点在于市场。但文化产业的优势是后发的，获得收益需要一个过程。在基础投入阶段，因为要花费大量财力物力却难以很快见效，容易产生懈怠情绪。看的远一点，坚持久一点，韧劲强一点，是文化产业的推进者应具备的态度和素质。
在起步阶段，地方党委政府往往扮演着文化产业发起者、倡导者甚而推进者的角色。文化产业不能一蹴而就，只能循序渐进，意味着政绩无法得到及时体现。不过没有关系，未来和群众的承认会是对“造福一方”者的最好肯定。这样的政绩，才是“经得起实践、历史、人民检验的政绩”。
当然，这一切有一个前提，那就是，在出发的时候，我们要慎重选择，确定正确的路径。(马厉君 折海军)
_
