今年以来，鄂前旗在全旗各镇、旗直部门中推行了领导一线指挥、部门一线服务、一线解决问题的“一线工作方法”，把党员干部推上了服务阵地的最前沿。
“一线工作法”一是要求主要领导在“一线”指挥。对全旗２００８年度所有新建项目、续建项目和民生工程等重点推进项目逐一落实到全旗３０多名副处级领导干部，同时落实了项目相关责任人和责任单位，并要求责任领导和责任单位主要负责人要在一线调度指挥。二是部门要在“一线”服务。对外来的投资主体，鄂前旗积极推行“保姆式”服务，要求各部门到企业、到现场，在最短时间内为企业办理好所有手续，并及时帮助企业解决遇到的困难。推行“五办”，即：亟待解决的问题高效快捷“立即办”；老大难问题迎难而上“主动办”；重大问题或带有普遍性问题深入实际“上门办”；条件暂不完全具备的在不违背政策的前提下创新思维“变通办”；涉及面较广、政策性较强的问题不遮不掩“公开办”。三是问题要在“一线”解决。对项目、工程建设中遇到的问题，要求责任领导和部门现场开“处方”解决问题，并坚决做到“五不”，即：不让政策在手中截留，不让时间在手中浪费，不拖该办的事，不等能办的事，不躲难办的事。
“一线工作法”的实行，打破了过去工作中各自为政、各行其是的不利格局，消除了过去时有发生的相互推诿的现象，极大地鼓舞了党员干部的工作热情，思想上由被动的“要我干”变为主动的“我要干”，在全旗迅速形成了“比、赶、帮、超”的良好氛围。
（文／关君平）
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