乌审旗积极推进干部人事制度改革，以凡进必考、竞争上岗、末位淘汰、选贤任能为重点，创新干部人事制度改革，力求干部人事工作实现“四个突破”。

    一是在人员编制管理上力求突破。按照上级部门的要求，乌审旗在人员编制管理上实行“三规范”，即规范机关事业单位进人渠道，严格实行编委会研究审批制度，未经编委会审批，任何单位不得擅自调人或用人；规范进人方式，实行“凡进必考”，新调入或录用的人员必须经过考试方可进人；规范人员管理体制，工作人员由按身份管理改为按单位性质进行管理，新调入的人员不管原来是什么身份，只能按照调入单位的性质进行管理。

    二是在事业单位改革上力求突破。根据全旗事业单位的业务特点和范围，乌审旗通过采取分、撤、并、转等方式，改革事业单位管理体制和运行机制，最大限度地整合事业单位资源。

    三是在干部队伍建设上力求突破。按照党的十六届四中全会提出建设学习型政党的要求，乌审旗积极开展创建学习型机关活动，加强干部教育培训工作。对不参加培训或考试不合格的，待岗参加集中培训，同时实行科级干部年度考试考核制度，对领导干部进行量化考核，实行末位淘汰制。

    四是在选贤任能工作上力求突破。根据新时期人才队伍建设的新要求，乌审旗注重选用知识型、创新型干部，树立重用知识水平高、敢于迎接新挑战的干部导向。

    通过采取上述措施，进一步激发了广大干部的学习热情，调动了干部的工作积极性和创造性，机关工作效率明显提高，全旗上下形成了你追我赶的工作氛围。（白洁　周海军）