组织部长要做到“讲党性、重品行、作表率”，必须努力养成爱反思的习惯。

    要通过反思，及时总结、记录自己的成功之处。配班子、选干部、育人才，组织部长每天从事着关系党事业兴衰的重要工作。客观分析，每项工作都会有成功之处，要把工作中的独到、创新、精彩之处及时记录下来，不断加以充实、改进和总结，使以后的工作更趋于完善。

    要通过反思，从工作中出现的失误或败笔中汲取教训。俗话说“智者千虑、必有一失”，工作完成得无论多精彩，疏漏与缺憾也在所难免。要客观分析事由，并在下一步的工作中加以调整和改进。

    要通过反思，从组工干部的成功和失败中汲取经验和教训。在组织部长的队伍中，有公道正派、清廉为民的好干部祁爱群，也有因收受贿赂获刑的江苏省委组织部原部长徐国健。组织部长要善于从他人的人生轨迹中得到启示，使自己的人生观和世界观得到进一步完善。

    反思的意义并不仅仅在于“思”，更在于“反”。这个“反”，一是对自己的行为和观点“回头看”，另一个意思是“跳出来”，即换位思考。二者相互融合，使自己扬长避短，博采众长，始终保持组织部长的先进本色。

    组织部长应每一天都抽出时间好好反思自己，看是否树立可信、可靠、可敬、可亲的形象，具体做到“五要”：

    一要反思角色定位准不准。组织部长既是组织部的“一把手”，又是党委班子成员之一，在实行常委分工负责制的情况下还分管一些部门。组织部长要通过反思，使党委常委和部长的职能统筹兼顾、相得益彰。

    二要反思党性原则强不强。组织部长应按“党性最强”的要求，反思自己政治上是否坚定；是否带头模范学习和遵守党章、宪法、法律和党内法规、纪律；是否服从真理、坚持原则，抵制选人用人上的不正之风，做到公道正派。