为深化干部人事制度改革，扩大选人用人工作的民主，阿荣旗在干部调整中，积极创新干部选任方式，对重要职位人选采取了差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额票决。

    一是改进干部推荐方式，差额推荐确定考察对象。在干部选拔中，选择部分岗位以多于拟任职位数进行会议投票推荐和谈话推荐，并对推荐结果进行分类统计，按得票数，确定差额考察人选。实行差额推荐，不仅落实了干部群众在干部选拔任用工作中的参与权和选择权，也拓宽了旗委选拔干部的范围。

    二是改进干部考察方式，对考察对象进行差额考察。根据民主推荐结果，由同一考察组对同一职位的考察人选的德、能、勤、绩、廉情况及主要优缺点和是否具有履行职位所要求的综合素质和能力进行全面考察。在考察过程中，考察组对所有差额考察对象做到一视同仁，不搞先入为主，坚持群众公认、注重实绩，根据考察结果对考察对象作出实事求是、客观公正的评价。

    三是改进干部酝酿方式，差额酝酿考察人选。在表决前，根据差额人选的基本情况和考察情况，征求旗相关领导意见，充分酝酿人选。同时组织部门与纪检、审计、检察、公安、信访等部门进行沟通，了解考察对象的相关情况，听取各方面意见，并将把广泛征求意见和个别酝酿情况进行集中分析、比较、归纳。在充分酝酿后，结合推荐岗位，按照一定的比例提出相应职位的拟任职人选，经旗委同意后，提交旗委常委会议。通过差额酝酿，将拟任同一职位的多名干部同时征求各方面的意见，增强了用人的准确性。

    四是改变干部任免决策方式，差额投票表决拟任人选。对部分重要岗位干部任免，旗委坚持实行差额上会、差额票决，并当场公布票决结果。在差额表决中，旗委常委根据班子结构的要求和工作能力表现等各方面的因素进行综合分析，谨慎投票。通过差额票决方式选拔任用干部，一方面参加会议的常委有更多的选择机会，扩大了民主；另一方面也强化了常委的工作责任感，有效防止了选人用人中的不正之风，提高选人用人公信度。