1988年春，位于鄂尔多斯高原的伊克昭盟（今鄂尔多斯市)传出一则不大不小的新闻--盟行署一位副处级官员辞职下海，带着21名行政超编人员走政府机关，利用财政借支的5万元开办费创办了一家主营煤炭的企业。对于这一事件在"官本位"思想盛行的社会背景下引发的争论不难想象，加之当时市场经济体制尚未完全确立，商业环境远不如今天这般完善通达，人们对这位副处长的选择普遍表示不解。谁也不会想到，18年后，这个企业会发展为总资产26亿元、煤炭年产销量达1200万吨、年利税突破6亿元的大型煤炭企业，这恐怕同样是当时寄居在该盟乡镇企业处三间陋室的创业者们所无法预料的。

    18年后，当我们在该企业麾下地处呼和浩特市繁华地段的四星级酒店与当年"辞官下海"的副处长进行了近2个小时的长谈之后， 我们心中的疑团方得渐次解开。

    这个屡屡创造奇迹的企业就是国务院规划建设的13个亿吨级大型煤炭基地骨干企业之一、内蒙古自治区最大的地方煤炭企业--内蒙古伊泰集团，而那位"不爱当官爱经商"的传奇人物就是现任伊泰集团董事长张双旺。

    "如果这是一场战争，我们的队伍被打散了、打垮了，只要战场上还有-一个站着的人，一定是我老张。"

    2001年，在经历了长达三年的市场疲软之后，煤炭行业依然徘徊在"山重水复疑无路"的困局之中，这同样是伊泰集团历史上最黑暗的时期，他们甚至不得不卖掉70多台小轿车以维持企业的运转。在生产经营举步维艰、职工收入朝不保夕的情况下，不少职工离开了伊泰集团。人事动荡同样波及到了管理层，这一年经理班子六个人中走了四个，董事会成员走了一半。而就在同一年，伊泰集团内部发生的一起重大变故则几乎将张双旺推入绝境，张双旺对此事不愿细谈只是概括说当时四面楚歌的伊泰集团面临破产倒闭的危险。在一次全体职工大会上，张双旺面对依然对伊泰、对自己的前途深信不疑的追 随者动情地说："请大家相信，如果这是一场战争，即使我们的队伍被打散了、打垮了，只要战场上还有一个站着的人，那一定是我老张!"4年之后旧事重提，已年过花甲的张双旺非常平静，坐在伊泰大酒店六楼自己宽敞明亮的会客室里，象是在讲述一个和自己并不相干的故事。

    事实证明，张双旺还是当年那个敢冲敢拼、无所畏惧的张双旺。2001-2004年是伊泰集团发展最快的时期，2004年销售煤炭1281.59万吨，较2000年、2001年、2002年、2003年分别增长181.65％、114.02％、44.33％、1 7.45％。这一时期，伊泰集团还对"伊泰煤"输出通道--伊泰准东铁路进行了全线电气化改造、对伊泰曹羊公路进行了复线新建、对矿井进行了技术改造，使伊泰集团的发展如虎添翼。2004年 8月，伊泰集团被国务院正式确定为全国规划建设的13家亿吨级大型煤炭骨干企业之一。不信邪、不服输的张双旺带着他的子弟兵重又走进了事业的春天，迎来了伊泰集团的鼎盛局面。

    1943年夏，张双旺出生在内蒙古鄂尔多斯市杭锦旗的一个农民 家庭。1958年，15岁的他因家贫辍学进入杭锦旗皮革厂做学徒，数月后因家庭出身好、好学上进而被选送入内蒙古轻工业学校上学。 毕业后先后供职于杭锦旗手工业管理局、旗人大人事科、旗委办公室、 伊盟行署办公室等单位，任过会计、干事、办公室主任,人民公社书 记、伊盟乡镇企业处副处长等职。

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