为了贯彻落实2007年全区消防部队工作要点和重点推进的十项工作任务，促进"三基"工程建设，进一步加强锡盟地区多种形式消防队伍建设，根据《2007年自治区人民政府消防工作责任状》要求，锡盟消防支队针对地域广袤，现役警力严重不足的现状，借鉴先进发达地区聘用专职消防队员的经验，建立了一套以现役部队为骨干、多种形式消防队伍和单位消防从业人员为补充的消防混编执勤新模式。          一、加大人员配备力度，整体推进多种形式消防队伍建设。按照《锡盟2007年消防工作责任状》的要求，政府专职消防队员应配备164名，目前到位了162名，占责任状规定应招人数的98.7%。其中事业编制的消防队员101人，占录用人数的62.3%。随着整体工作的推进，支队及时将专职队员数量调整到了246名。6月底，人员全部到位后，将按计划送到总队进行岗前培训。            　          二、营房建设突出民族特色，打造"锡盟消防"品牌。按照《锡盟2007年消防工作责任状》的要求，2007年度应完成9个消防队站的建设任务。目前，已有1个正蓝旗消防站已投入使用，2个镶黄旗、正镶白旗消防站完成了外装修，乌拉盖开发区消防站主体已经完工，白音华开发区消防队站已经开工建设。锡林浩特市、二连浩特市、多伦县特勤队站以及阿旗普通队站，政府已经划拨了土地，正在商谈建队有关事宜。经支队请示行署同意，今后锡盟所有队站都要具有鲜明的民族特色，外观设计由盟行署规划委员会统一组织论证批准，室内设施、办公用品由支队提供标准，统一由各旗县（区）人民政府（管委会）集中采购。          三、加强车辆器材装备建设、向装备要战斗力。按照国家有关标准的下线，锡盟至少应有执勤车辆61辆，目前全盟只有33辆，2007年将有3辆超期服役被淘汰，个人防护装备根本无法满足实战需要，特勤器材基本属于空白点。各地政府在去年累计申请贷款250万欧元的基础上，目前累计增加到了630万欧元，到位后将全部用于特勤器材装备建设。在国外贷款到位之前，为满足实战需要，今年各地财政将投入专项经费近5000万元用于购置31台消防执勤车辆和器材装备，以满足最低执勤标准。各地的赊购报告和财政担保书及部分旗县土地置换文件已经上报，招标相关手续和招标采购工作正在紧锣密鼓进行之中。          四、创新队伍管理机制，打造多种形式消防队伍管理模式。专职消防队员实行纳编管理，自然流转。支队每年组织统一考核，制定并提交增退计划，消防队员编制数保持恒定。支队按照现役消防部队现行的有关规定，参照广东、山东等地多种形式消防队伍管理模式，制定出台了有关规定、制度。对于休假、医疗、伤残、党团组织建设等与现役部队不一致的几个管理方面，支队已初步拟定相关办法，行署正在审定并统一印制。在队伍管理上，采取中队管理干部和业务骨干由现役干部、士官和优秀义务兵担任的混编管理模式。支队第一期士官代理排长公开考核选拔完毕，待总队批准后即可正式实施。