杭锦后旗旗委、政府深入实践调研思考，审时于市，问计于民，对旗情进行了再认识，感到农业继续“单打一”，不行了，继续关起门摘“小而全”不行了，继续走“以粮为纲”的路不行了。要跳出农业看农业，跳出杭后看杭后，站在全国看杭后，从体制性、结构性的困惑中解放出来。登高一步视野宽，找准出路信心足。要把涉农产业做大做强，必须打开山门，联大联强。要通过延伸产业链，对接大市场，培育吸引力，增强竞争力。要想变资源为支柱，变产品为产业，变短链为长链，就要扩大开放，攀高结贵，搞好自己资源优势与人家市场优势的合理对接，强强联合。不能引小的、穷的、污染的。“不要不下蛋的鸡，不要不下雨的云”。巨否是难以推动的，对待外地的知名企业就要以诚感人，以信赢人。

    杭锦后旗为了吸引股票上市公司新疆屯河蕃茄集团公司(按行业实力排序世界第二，亚洲第一)，做群众工作让干部带头，缓发机关干部一月工资，帮企业解决了流动资金一时不足的困难，保证按时投产，接上了银行贷款，终于使屯河总部下决心东迁，落户杭后。由于杭锦后旗蕃茄质量比新疆好，汁液多、红色素多、肉质多，运输距离又比新疆近，投资环境比新疆强，因此招商引资开门红，打了个双赢的“后来居上”牌。全旗现已引进区外实力强、市场好、品牌响的龙头企业9家，开局很好。

    为了转化资源，富裕农民，他们变“土中创食”为 “工业致富”。全国151家龙头企业之一的“草原兴发”进来了，己建成加工100万只羊肉的生产线和1500只鸡的加工生产线，可使6--亿斤粮和15亿斤秸秆，通过200--300万只羊、鸡 “过渡转化”为肉，成了绿色餐饮火爆京城的第一车间。碱地生长的花葵，通过南方的“炒货四大家”，进了都市经济圈。玉米转化为味精，上了千家万户的餐桌，四川万州的"飞亚味精厂"使破产的河套糖厂有救了。

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