2007年，二连市公安局交巡警大队在党委、政府和上级主管部门的亲切关怀和领导下，紧紧围绕经济建设和公安工作为中心，以全面提升交通安全管理水平和交警队伍建设为核心内容，以迎接"自治区60周年大庆"为契机，坚持以人为本，进一步转变执法概念，提高办案质量，改善执勤服务，从管理型向服务型转变，牢固树立服务意识，不断推动道路交通管理的科学化、法制化、现代化，努力开创道路交通管理的新局面。 一、"三基"工程建设工作     今年，交巡警大队紧紧围绕"警力要下沉、保障要有力、班子要加强、管理要严格、机制要创新、执法要规范、工作要上去、人民要满意"的总要求，在基层基础建设年活动中，着重做好"九个狠抓"、实现"九个突破"。一是狠抓班子建设，在班子创造力、工作抓落实上有新突破；二是狠抓警力下倾，充实一线警力，在壮大一线执勤执法力量上有突破；三是狠抓民警的政治思想教育，使民警工作作风、精神状态有新的突破；四是狠抓民警教育培训，大练基本功，在提高民警的业务、体能、技能素质上有新突破；五是狠抓内务管理的制度化建设，在中队正规化建设上实现新突破；六是狠抓岗位目标管理，民警等级化绩效考核机制的落实，在队伍科学化管理水平上有新突破；七是狠抓从优待警，在警务保障上实现新突破；八是狠抓执法监督规范，在为民执法能力上实现新突破；九是狠抓车管分所等级评定工作，在车驾规范化管理、为民服务水平上有新突破。     （一）深化基层基础建设。今年，交巡警大队按照公安部"三基"工程建设的要求，落实《2006年至2008年锡林郭勒盟公安交警部门基层基础工作建设规划》的文件精神，进一步加快一类交警中队的建设，将齐哈中队警力增加到3人，增派文职人员6人，配备了巡逻车和通讯设备，并积极筹款新建了齐哈中队办公楼，总用地面积3000平方米，建筑面积580平方米，平房180平方米。按照《公路巡逻民警中队规范化标准》，结合辖区实际，路段划分责任区，包路包线，维护道路交通安全，查纠交通违法行为。 　     （二）狠抓"大练兵"训练，提高民警综合素质。结合二连市公安局开展的民警体能大练兵活动，大队民警在苦练基本功活动中，听从指挥，积极参加，没有出现一次无故不参加训练的情况，认真参加训练，使大队民警的体能素质进一步提高。4月份根据上级公安机关的部署，交巡警大队认真开展"背法条"活动，要求民警对应知应会的法律条文达到"提条款知内容，提内容知条款"的熟练程度,全面提高全局民警的业务素质。同时深入开展社会主义法治理念教育活动，集中学习了《社会主义法治理念教育读本》等重要文件，通过学习使民警牢固树立社会主义法治理念，进一步提高民警思想素养，增强明辨是非的能力，提高民警公正、文明、执法办案水平。     （三）加快科技强警步伐，增强科技装备。今年，交巡警大队配备了3台电脑，其中车管业务专用微机1台、交通事故专用微机1台、交通违法专报微机1台。为事故处理中队配备一辆现场勘查车。为岗勤中队执勤民警配备了测酒仪、数码照相机、摄像机，公路巡逻中队配备了测速仪、数码摄像机、移动"电子警察"，以科技手段提高执勤民警对交通违法行为的动态查纠能力，增强对严重交通违法行为的执法威慑力。     （四）提高道路交通管理科技含量。在市区交通流量较大路段和路口安装了监控设备，在满二线出城路口安装了卡口监控系统，进行全天候监控设备，并为巡逻车安装了1套摄像监控设备。交巡警大队以"警务工作信息化、信息工作网络化、网络运转实战化、实战工作高效化"为目标，调动一切科技手段为道路交通管理服务，提高道路交通管理的科技含量。充分提高公安信息网的使用效率，利用交通违法管理信息系统、警务动态信息平台，加大交通违法、执法告知、信息平台录入工作，提高查询利用率和动态性快速查证能力，提高民警应用警务信息系统开展道路交通管理的意识和能力。     （五）完善道路交通基础设施。交巡警大队积极对辖区内的交通标志标线和安全设施进行了全面排查、规范和完善，其中交叉路口安装灯控设施4处，修补减速带133米，增添各类道路交通标志标牌21块，停车场岗亭3个，停车场隔离杆1020米，施划停车场标线3183米。在菜市场道路两侧施划停车线700米，安装铁质护栏600米，设置了自行车、机动车停车位，在前进路设置不锈钢隔离杆479米。在义务商贸城建立了封闭式收费停车场，派驻保安进行管理，规范我市停车场管理工作。在温州商贸城、三星建材城、百货大楼施划机动车停车位，规范非机动车停车秩序。 二、"五进"交通安全宣传工作     今年，二连市公安局交巡警大队按照《2007年道路交通安全宣传工作要点》的要求，深入贯彻《"保护生命、平安出行"交通安全宣传教育工程实施方案》，以交通安全宣传"五进"工作为指导，狠抓全市道路交通安全宣传教育工作，充分发挥各级新闻媒体作用，认真落实各项交通安全宣传教育工作措施，取得显著的效果。     （一）狠抓春运的交通安全宣传教育。交巡警大队认真做好"春运"、"五一"和"十一"的交通安全宣传教育工作，宣传民警深入全市客运车属单位，开展形式多样宣传教育活动，层层签定安全责任状。广泛开展对驾驶人"面对面"的警示教育和交通安全知识宣传，在全社会营造人人重视道路交通安全的良好氛围，为广大市民欢度节日，安全出行，创造了一个平安、和谐的良好交通环境。     （二）加大社会面的宣传力度。以"珍爱生命、安全出行"为主题，在市区街头向广大市民宣传道路交通安全法，摆放了交通事故案例"警示录"图板30次，发放宣传材料1万份，张贴宣传标语50条，发放交通安全宣传画50张，直接受教育群众达2万多人次。开展交通安全讲座和上交通安全课40次，出动交通安全宣传车28次。     （三）加大农牧区的宣传力度。结合开展创建"交通安全文明村"的活动，在城乡道路上集中开展交通安全宣传活动，组织民警深入到208国道沿线齐哈日格图镇和赛乌苏科技园区，播放"关爱生命、安全出行"等录像光盘、观看事故案例、图板，发放宣传材料，上交通安全课等多种形式，开展对农牧区驾驶人进行面对面的交通安全教育，不断提高了农牧民的交通安全意识。     （四）强化中小学生的安全教育。交巡警大队抓住全国中小学生交通安全教育周的契机，加大了对全市中小学生的交通安全教育力度，利用多种形式，开展教育活动。为全市中小学校上交通安全课20场次，发放宣传材料5000余份，观看专题教育片和"警示录"事故案例图版20场次。     （五）强化客运车辆的安全管理和驾驶人的安全教育。结合全国全区的重特大交通事故案例，把加强客运驾驶人的安全教育作重中之重，从严管理，从严教育，认真检查落实各项安全措施，交巡警大队先后召开客运单位负责人会议3次，并给全市客运驾驶人上交通安全课10次，组织驾驶人逐章逐条地学习了《道路交通安全法》，尤其是对客运公司、公交客运公司的驾驶人进行了面对面的教育，确保各项安全措施落到实处。     （六）加大对外宣传报道的力度。今年，交巡警大队结合开展的各项交管工作，在各级各类新闻媒体刊播交通安全宣传稿件31篇，其中，国家级1篇，省区级10篇，地市级20篇。编公安发简报146期、情况反映55期，公安部交管局网页采用调研信息1篇，交巡警大队网页发布交通安全信息701条。     （七）充分发挥新闻媒体作用。交巡警大队利用广播、电视、报刊、网络、手机短信等多种宣传媒体，进行立体化宣传。在锡盟《交通文艺》电台发布新闻，与二连电视台合办交通安全专题节目，在《二连浩特市报》设立交通安全专栏，在二连范围内做到了交通安全宣传报纸有文、电视有影、广播有声、手机有短信。采用多种形式架起与群众沟通的桥梁，加大了交通安全法宣传的覆盖面和力度，受到广大市民和驾驶人的好评。在各类媒体发布交通信息，其中：中国广播网2篇，锡盟人民广播电台48篇，二连电视台新闻20期，上传锡盟交警支队视频新闻10期，交通安全手机短信1000条。 三、市区交通秩序管理工作     今年，交巡警大队以创建"平安畅通市"为切人点，本着"改善道路交通环境，提高交通管理水平"的指导思想，采取有利措施，切实加强二连市区道理管控。在交通秩序管理工作中，集中时间开展了多次交通秩序整治专项行动。城区岗勤中队全面改变勤务方式，调整出勤时间，大力整治交通秩序，加强市区交通秩序的管理，实行高峰站点平峰巡线的勤务方式，把静态管理和动态管理结合起来，实行定人、定岗、定路段、定责任、定工作标准，严格进行工作量化考核，加大对各类交通违法行为的管理力度，并以严管重罚的手段，逐步规范人们的行车走路行为。针对夜间无证、酒后驾车容易引发交通事故的特点，大队组织警力变换时段安排夜间查车行动，开展了"夜查"专项行动，以取缔夜间违法行车，维护好夜间交通秩序。 四、公路交通秩序管理     在今年的公路交通秩序管理上，在勤务方面采取了增派警力的措施及对出勤时间进行了合理调整，做到动静结合，以动为主的方法，对路段重点巡查，严防死守，确保了车辆在路段运行安全。齐哈公路巡逻中队结合现在正在开展的专项活动，针对交通事故的发生绝大部分是由于驾驶人违反交通法规造成的原因，定路段、定人员，将责任落实到人，加大辖区路段管控力度。共设置测速点和交通安全检查点1处，采取日常检查与夜查相结合，流动检测与固定检测相结合，"点上测，线上巡，卡上查"的方法，加大对超速，客车超员，强超硬会，酒后驾驶等严重交通违法行为的处罚力度，做到发现一起，纠正一起，查处一起，决不姑息迁就，有力的惩治了严重交通违法行为。 五、事故处理工作方面     今年，大队事故处理中队提高办案效率，实行"阳光作业"，推行警务公开制度，把各种办案制度，工作程序承诺制，收费标准责任制等全部上墙公开，以公开求理解，以公开反腐败，维护人民群众的合法权益。端正了执法态度，转变了工作作风，提高了办案质量，密切了警民关系。加强事故民警的政治思想教育和业务知识学习，提高事故民警处理交通事故的业务能力，切实提高了事故民警的办案效率和质量。 六、车管业务工作     2007年，大队车管分所以公安部"三基"工程建设为标准，在大队领导及上级业务部门的正确领导下，以"全力打造队伍建设正规化，执法行为规范化，为民服务人性化车管所"为抓手，积极组织各项思想政治教育工作，深入推进各项便民利民措施，进一步规范业务工作。 　     总之，交通管理工作是一项长期复杂的社会系统工程，必须常抓不懈，方能循序渐进，当然这是更需要我们交通民警艰苦工作的。我们将深刻领会当前和今后一个时期公安工作的奋斗目标，结合大队实际，加强班子建设，加强队伍正规化建设，加强思想政治工作，加强事故预防等基础建设，继续深入开展公安机关"三基"工程建设活动。