达拉特旗创新模式服务农牧业发展

  • 2017-09-29 16:20
  • 来源: 达拉特旗

  近年来,达拉特旗以促进农牧业转型升级、调整优化种植结构为出发点,大力推进农牧领域的生产性服务业向专业化、信息化、产业化延伸,“订单农业”、“粮食银行”、产销众筹、互联网+等多种形态的服务模式遍地开花。

  一、发展订单农业,解决供需“两头难”。订单农业就是企业负责分析市场,选择能实现利润最大化的品种并核定种植数量,农户负责种植的合作模式。达拉特旗积极鼓励农牧企业提供覆盖生产全过程的服务,降低因生产周期长、农牧民组织化程度低等原因产生的违约风险。金泰禾农牧业开发有限责任公司是一家集种植、仓储、保鲜、物流、加工、包装于一体的农牧业公司,公司接到农产品订单,通过合约方式委托农民生产,提供统一供种、统一植保、统一收购、统一结算,包回收的“四统一包”的生产性服务。2016年,公司通过系统的市场调研和分析,确定具有效益高、种植方便的青尖椒项目,为农户提供种苗、地膜、肥料等生产资料(种植户缴纳成本价的50%),由合作社组织农牧民种植蔬菜、瓜果等,并提供全程技术指导服务,当年,农牧民亩均纯收入达到1800 元,是种植玉米的3倍。通过该模式,不仅能有效避免农牧业的种植风险,同时又能按市场需求生产高标准农产品,目前,金泰禾公司订单种植面积已发展到30000余亩,带动达拉特旗8个苏木镇13个自然村发展订单种植。

  二、创建“粮食银行”,农产品成理财品。真金种业“种粮一体化”模式下的“粮食银行”是公司的一个创新项目,是粮食企业与银行、期货等金融机构合作,把粮食这一特殊商品与金融的经营管理方式相结合,以农户手中的商品粮为产品,以粮食企业为载体,农户可以随时将粮食放在“粮食银行”存储,公司根据农户对存储粮食款项的结算需要,制定不同的价格;以银行的相关资源为补充手段,通过粮源集并、加工存储、质押贷款、现货销售、电子交易、期市套保等整体联动,不断强化收储保管、物流节点、交易平台、销售保障、仓储基地前移等方面的复合型功能,在粮食生产者和经营者之间搭建起了一个能解决农户卖粮难、卖价低、保管难、损耗大、运输难、筹资难等棘手问题的流通平台。2016年年底,真金种业粮食银行开始运行初期,白泥井农户刘利清与公司签订卖粮协议,以当时0.67元/斤的粮价将其手中20000斤的粮食存入真金种业粮食银行,粮食本金为13400元。2017年4月,粮食价格上涨到0.8元/斤,农户刘利清便与粮食银行结算粮款,除粮食本金13400元外,又参与了二次利润分配,粮食银行按5:5比例分成,另外结算给农户1300元的“存粮利息”。

  三、创新众筹模式,整合资源“谋大事”。农产品众筹就是由农民、投资者(也即消费者)、众筹运作商共同投资一种产品,农牧民负责生产,投资者负责销售,众筹运作商负责众筹方案管控、农产品统一配送等相关业务。2017年,由达拉特旗现代服务业办牵头,组织相关企业以“蓿亥图红葱”进行众筹,众筹运营商确定一个价格委托农民进行种植,并按低于市场价格的方式提供给投资者,找到物流配送企业提供相关包装及配送服务。一期众筹方案销售红葱12000斤、锁定400个投资者、筹到6万斤红葱的风险保证金。后续众筹方案以400个投资者为核心,以市场差价为激励方案调动投资者开发“熟人市场”,目前,通过该众筹运作模式,蓿亥图红葱专业合作社发展贫困户社员6户,储备红葱50万斤。

  四、运用互联网+,实现“精准扶贫”。运用“互联网+”思维模式,推动农牧业发展由数量增长为主转到数量质量效益并重上来,由主要依靠物质要素投入转到依靠科技投入和经营创新上来,实现绿色协调可持续发展。槟果农牧电子商务有限公司采取“公司+合作社+贫困户”的电商扶贫模式,与达拉特旗吉格斯太镇13户贫困户成立绿兴农发种养殖合作社,公司负责引进地参、板蓝根、糜子等种植项目,提供种子和技术指导,为贫困户生产的农副产品提供网上直销服务,引导他们合作生产、抱团脱贫。目前,签订订单2000多亩,以地参为例,亩产预计3000-4000斤/亩,订单合同价格为3.8元/斤,预计亩产收入可达8000元左右。

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责任编辑:王丹

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