神东设备维修中心外委变自修 创产值530万元
www.nmg.xinhuanet.com   2018-01-29 17:07
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    2017年,神东设备维修中心二厂四部践行公司“立得住、走出去、强后劲”的发展要求,积极响应内部市场化号召,利用自身优势,成功完成全公司所有天车专业检修,产值530万余元。

    按照公司以及设备维修中心统一部署,2016年7月,全公司的所有天车维修服务的重任全部落到了二厂四部,他们迅速组织成立“天车维修班组”,对班组员工进行培训、取证,随后上岗。没有经验,没有人带,甚至没有天车图纸,从成立到现在的短短一年半时间,不仅圆满完成了维修任务,而且受到了各兄弟单位的认可和表扬,比以往公司外委天车专业服务费用节省约500万元/年。

    零下20摄氏度的早晨,把人冻得缩头缩脑,天车班的员工们却在选煤厂维修露天龙门吊。生产经理杨卫峰说:“估计又是一场硬仗,不知道坏的原因,没有合适的辅助工具!”如杨经理所说,天车管理和使用人员一问三不知,只能自己人摸排。大概中午时分才确定是电机的问题。大家匆匆吃了口饭,便开始更换电机,手提肩挑,嘴衔头顶,一时干得热火朝天。更换完毕,试操作后发现制动有问题,又是一番大干,待运行正常时,已经是傍晚时分了。据他们介绍,下午六七点能下班算是早的了,最晩凌晨一两点还在回家的路上。

    第二天上班要对头一天的工作情况进行总结分析,人人发言,专人记录。说到疑难杂症,他们有讨论、有争执,甚至骂娘,目的就是让昨天的疑惑变成今天的经验。面对形形色色的天车,它们的性能、构造、原理各不相同。“不了解、不掌握”是前进路上的绊脚石。但他们深知责任与使命,青春刚毅的面庞上,刻着他们吃苦耐劳的精气神。

    晚上10点,天车检修员陈瑞平、高晓峰看到生产经理的电话,预感这觉睡不成了。果然,补连塔选煤厂2-2煤加介抓斗电动葫芦无法正常运作,已经影响生产,刻不容缓,要求马上出发抢修。没有迟疑,没有推诿退却,急匆匆地奔赴生产第一线。到了目的地找问题,想办法,排故障,问题迎刃而解。现场工作人员直夸效率高。他们脸上也露出了欣慰的笑容。

    “知之者不如好知者,好知者不如乐知者”。在这支维修队身后,就有一位兢兢业业,把工作当成乐趣的人,他便是二厂四部生产经理杨卫峰。跟班踩点,摸索经验,组织联系,上传下达,他的办公室彻夜明亮已是司空见惯。除了这些,他更关心的是天车检修队员的安全,每次出门检修,他都会说:“安全永远要放在首位,千万不可掉以轻心,高空作业时,必须把安全措施做到万无一失。”

    他们,不忘“服务生产单位”初心, 他们,牢记“降本增效”使命,他们不畏严寒酷暑,他们就是设备维修中心二厂四部天车班的员工。

    2018,他们将继续前进!(林文智 王霞 王文章)

 
    来源: (编辑: 陈禹)    
 

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