新华网内蒙古频道７月９日电（任君）一个红颜色笔记本，记录当天法官的优良事迹；一个黑颜色笔记本，记录法官当天的不良行为，当场记录，当场处罚，不留任何情面。这就是内蒙古自治区鄂尔多斯市东胜区人民法院为转变机关作风，提高全体人员素质所设立的“红黑两本账”。

    据了解，２００７年以来，东胜区人民法院立足于“简单、方便、实用”的原则，重点建立起“三个体系两个台账一个平台”考核体系。

    一是建立工作评价指标体系。对个人及各部门的业务、管理各项工作内容、案件质量评估指标、责任追究指标、廉政指标进行考核评价，将指标内容、目标分组进行考核，期限以及计分方式等可以根据实际工作需要进行增减或调整。

    二是建立指标考核计分体系。指标数据获取后，按照统一的计分原则，在指标基本分的基础上按照实际完成的比例进行平滑、浮动计分，考核指标分为激励性指标和控制性指标两类，分别适用相反的计分标准。

    三是建立满意度主体评价体系。对被考核对象进行上级、平级、下级及外部的满意度评价，评价结果直接与实绩考核挂钩。

    四是建立《法官鉴勉录》评价制度。《法官鉴勉录》体现的是控制性指标．审判工作必须“阳光”操作，法官必须遵守“五条禁令”和“六个不准”原则，如有发现有违法违纪行为，一律载入《法官鉴勉录》，且公示于众，全面接受社会监督。

    五是建立《法官风采录》评价制度。《法官风采录》体现的是激励性指标，在审判工作中涌现出来的优秀法官，在法院建设中表现突出的典型事例均载入《法官风采录》，要树立典型，发挥带动作用。

    六是建立评价考核信息发布平台。按月发布主要指标完成进度，将评价考核结果进行预公示发布，被考核对象可以依据有关事实对考核结果进行申辩和复议，申辩复议期满后，正式发布考核结果。

    东胜区人民法院院长吉格定说：“东胜区作为鄂尔多斯市市委市政府所在地，近年来经济发展很快，社会矛盾也非常突出。为了改变基层法官形象，转变机关作风，建立健全了这些制度，从严治警、从优待警。目前人民群众对法院的整体工作基本满意。”