“七个准能”推进高质量开局

  • 2021-02-07 18:46
  • 来源: 新华网

    站在“两个一百年”的历史交汇点,准能集团立足新发展阶段,贯彻新发展理念,以“想干事、能干事、干成事”的精气神,全面打造“智慧准能”“安全准能”“生态准能”“精益准能”“法治准能”“红色准能”“和谐准能”,在集团公司“六个开新局”中展现准能新作为,为建设具有全球竞争力的世界一流能源集团作出新贡献,体现新担当,以优异成绩向中国共产党成立100周年献礼。

    推进创新驱动 全面打造“智慧准能”

积极推进“生产智能化、运营数字化、创新自主化、管理智慧化”建设步伐,重点实施卡车、电铲、钻机等矿用大型设备的智能化建设项目,力争2022年煤矿智能化技术及建设100%覆盖,两个露天煤矿实现矿用自卸卡车无人驾驶改造,选煤厂智能化100%实现。加快先进技术应用,全面推进“数字露天煤矿”示范工程建设。推进300吨级矿用卡车整机国产化等多项核心技术攻关,争取3年内采煤装备国产化率由目前的29.8%提升到55%以上。整合、构建、完善经营管控、产运销一体化决策支持等系统建设,打造“智慧矿区、智能矿山、智通管理”,全面建设智慧型企业。

    推进本安建设 全面打造“安全准能”

    严格执行集团公司安全工作各项安排部署,扎实开展安全生产专项整治三年行动。

    树牢安全生产理念,坚定不移贯彻“安全第一”指导方针。充分发挥业务部门、二级单位、区队、班组、岗位“五级”隐患排查治理体系作用,压实矿长、队长、班组长“三长联动”抓安全的主体责任,以班保队,以队保矿,以矿保公司安全,推动形成层层抓落实的责任传导机制和工作格局。全面实施党建保安、业务保安、科技保安、制度保安、文化保安、执行保安,夯实“建设世界一流水平示范企业”的安全根基。

    推进低碳发展 全面打造“生态准能”

    坚持走“生态优先,绿色发展”之路,充分发挥露天矿复垦土地的资源优势,稳步推进复垦区生态农牧业和生态旅游业建设,打造拥有“1万头牧牛、2万亩良田”的生态牧场。全力推动“国家矿山公园”和“国家能源集团生态林”建设,增进矿山生态环境保护与区域经济协调发展,努力建成“国内第一、世界一流”的绿色矿山示范区。利用自有闲置工矿土地,争取光伏、风电和储能等新能源项目建设落地。打造煤炭伴生资源综合利用循环经济产业基地,实现煤炭清洁高值化综合利用。深度推进生态治理,高标准创建黄河流域生态保护的典型示范。强化矿区生态修复治理理论研究,统筹煤炭开发利用、生态治理和企业发展,在推进“碳达峰”“碳中和”中走在前、做表率。

    推进提质增效 全面打造“精益准能”

    聚焦实现世界一流的精益精细化管理能力,紧紧围绕集团公司“两利四率”目标,从基础设计、机电管理、定额管理、安全管理等方面入手,多措并举降本增效。优化采矿方案、生产剥离等方面设计,提高煤矿的综合生产能力。加强预防性检修、油脂润滑管理,提高设备使用效率,延长设备使用寿命。推进定额量化管理,提高全员功效,降低人工成本。采取有效措施保障安全生产,避免因安全事故对企业经营业绩造成重大影响。统筹协调产运销体系,科学组织煤、电生产,不断完善与煤、销、运企业的沟通机制,持续拓展新外购煤源。加强劣质煤、煤矸石及煤系伴生资源的综合利用,确保一体化运营效益最大化。严格工程安全、质量、造价和工期控制,通过精细化管理控制工程成本、物资采购成本。巩固深化国企改革三年行动,建立改革台账,抓好任务分解、落地,确保改革实效。全面启动各直属单位内部市场化工作,进一步完善内部四级市场管理体系,确保一流企业建设高质量、高效率推进。

    推进企业治理 全面打造“法治准能”

    坚决贯彻落实集团公司关于依法治企各项工作要求,把法治建设作为企业谋划部署全局工作的重要内容。坚持“两个一以贯之”,把党的领导融入公司治理各环节,厘清各治理主体权责边界,发挥党委把方向、管大局、保落实作用,发挥董事会定战略、作决策、防风险作用,发挥经理层谋经营、抓落实、强管理作用。进一步完善法律工作机制,促进法律与公司业务深度融合,将法律作为必经环节嵌入到公司核心业务流程,深化对重大决策、重大项目的法律支持保障。加快推进企业各项制度的“废改立释”,完善管控流程,堵塞制度漏洞,提升公司管理水平。加大审计结果转化运用力度,紧盯关键岗位、重要人员,突出抓好物资采购、招投标、工程建设、煤炭购销、选人用人等领域和关键环节的监督,加大违规经营投资责任追究力度。建立监督协调机制,推进纪检监察监督、巡视巡察监督、财务监督等统筹衔接,不断提高运用法治思维和法治方式化解矛盾、维护稳定、应对风险、推动发展的能力。

    推进从严治党 全面打造“红色准能”

    始终把政治建设摆在首位,巩固“不忘初心、牢记使命”长效机制,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持好党委第一议题制度和理论学习中心组学习制度,用好“三会一课”和主题党日制度。始终践行“社会主义是干出来的”伟大号召,围绕迎接建党 100 周年开展系列活动,促进党建工作与生产经营深度融合。认真贯彻落实国有企业基层组织工作条例,严格落实党建工作责任,完善党群工作目标化管理考核体系。持续加强基层党组织建设,不断夯实“三基”建设基础。全面贯彻新时代党的组织路线,落实好干部标准和国企领导人员“20字”要求。深入实施人才强企战略,加强管理、科技、技能三支人才队伍建设,培养造就大批德才兼备的高素质人才。深入贯彻全面从严治党方针,切实担负起主体责任,推动主体责任和监督责任贯通协同。深化运用监督执纪“四种形态”,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制,持之以恒落实中央八项规定精神及集团“46条措施”,执行好中央八项规定精神正面清单,营造风清气正的政治生态。坚持标本兼治,抓好巡视巡察及督导问题整改,压实整改责任,细化整改措施,做到不漏项、不打折。坚持以高质量党建引领企业高质量发展。

    推进正德教育 全面打造“和谐准能”

    深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》和《新时代爱国主义教育实施纲要》,加强“四史”教育、爱国主义与集体主义教育以及形势任务教育,深入开展“道德讲堂”、好人评选、榜样引领等主题活动,广泛弘扬民族精神和时代精神。把社会主义核心价值观融入企业发展各方面,认真总结准能发展历程,提炼和丰富准能文化的内涵,凝聚起员工的思想认同、价值认同、感情认同、行为认同。加大中华优秀传统文化在新时期的挖掘和阐释力度,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,全面培育实学实干型人才,筑牢准能人“实干兴企”的思想根基。秉承企地合作共赢发展理念,履行央企社会责任,完成集团公司下达的扶贫任务。加大对困难员工帮扶解困力度。坚持以员工为中心的发展思想,改善员工工作生活环境,丰富业余文化生活,提升员工幸福指数。持续做好“你能、我能、大家能、准能”企业文化的传承和发展,讲好准能故事,弘扬准能精神,推动优秀传统文化在公司创造性转化、创新性发展。(杜善周)

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责任编辑:杨腾格尔 李国栋

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