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神东上湾煤矿跑出决战年底加速度
2020-12-29 18:05:46
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  位于鄂尔多斯最南端的上湾煤矿纷繁喧闹,工业广场上各种作业车辆往来穿梭,距离地表的百米井下机械轰鸣……

  进入四季度以来,上湾煤矿以更高标准、更严要求抓好安全管理工作。“对照4000多条安全隐患,给我们安全管理明确了排查和改进方向”,安管办科员刘勇说的4000多条安全隐患是公司安监局在前三季度安全检查中查出的问题。上湾煤矿将4000多条安全隐患按掘进、采煤等不同专业梳理划分,下发到各区队,由区队逐一对照检查,并提出严格要求,相同问题不得出现在公司四季度安全检查中。

  结合矿井的严要求,区队在安全管理工作中积极创新,常态化抓好安全管控。今年以来,结合两级公司关于安全生产专项整治三年行动要求,制定下发《上湾煤矿安全生产专项整治三年行动计划实施方案》,确定8个方面34项具体落实措施。

  12月,公司下达产量调整通知,上湾煤矿结合矿井实际调整生产组织安排。通过实行精益检修,加强生产组织等举措,充分释放了产能优势,确保任务目标完成。

  上湾煤矿积极打造以“玻璃化经营”为目标的内部市场化三级结算体系,将效率完成情况分解为工效、效益和贡献度3项指标,并结合专业化服务管理奖罚,形成月度经营核算报表,从矿到区队、区队到班组、班组到岗位三级市场进行逐级公示,使每位员工明确各项经营指标对个人收入的影响情况,引导员工自发提高工作动力,有效挖掘内在潜力,促进各项经营指标正向发展。另一方面,上湾煤矿通过开展全面定额量化改革,按多劳多得、按量结算的基本原则,以薪酬向生产一线倾斜、向苦脏累险、向技能高、绩效优、贡献大的岗位倾斜为价值导向,不断激励员工的生产积极性,劳动生产率水平显著提高。效率的提升,使工期缩短,也直接优化了多项经营指标。做实、做细、做精,上湾煤矿经营管控得力,整体发展效益增强。(徐清 曹博文)

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来源: 新华网

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