据介绍，当年五常的农民曾经身负近3000万元的不合理负担，人均负担49元。当地流传的顺口溜是“卖耗子药、订抗癌报，修完乡道修村道，抗冰雹、防旱涝，大树根刷圈白灰套……”而所有这些都要让农民掏钱。如某乡搞“鲜花盛开”的村庄，花了上百万元栽花，让农民付出了沉重的代价。

    诸如此类的“项目”，统统被肖建春斥为“扯淡工程”。几年来，五常市抽调了320人对农村集体经济进行清理整顿，其中仅2000年12月开始的三个多月就查出违纪资金近800万元，减少村集体利息支出730万元，一个月内拘留了6个村党支部书记，242人受到党政纪处分和经济处罚，几年前，五常市共为农民减掉不合理负担11.2亿元。

“决不卖官”

    “谁买官，我认为你无耻；谁找人提升，我认为你无能。”

    敢说敢干敢负责，是当地人对肖建春个性的描述。而他对于干部的选拔和任命方式，更是个性鲜明。据说，他上任当天的会议上，就明确表态：“我绝不卖官”，“谁买官，我认为你无耻；谁找人提升，我认为你无能。”

    肖建春上任后第三个月，五常市便开始实行干部上岗竞选制。2000年8月2日，经过严格审核的9名候选人走上擂台，分别竞选水利局和农业局局长，评委则是群众代表300余人。经过口试、演讲、答辩等程序后，当场进行民主测评，当场公布选票。市委常委会也设在现场，在几百人的注目下当场研究干部。此后，一些乡镇、局委等正副科级干部60多人也这样走上了岗位。

    有意思的是，尽管肖建春被当地群众直呼“老肖”，但各层干部却“都怕肖书记”。

    当地一位官员对《中国经济周刊》介绍说，当初曾经有一个正科级干部的儿子婚礼大操大办，被下乡的肖建春碰个正着，查实后市纪委对这位干部做出了给予党内警告处分的决定。

    “轻不轻啊？”肖建春问纪委书记。

    “不轻了，过去这类事都是讲讲，从来没有处分过，”纪委书记说。

    “他还有儿子再结婚吗？”

    “这个是最小的了，没有了”

    “那他还能再娶媳妇吗？”

    “都快60了，还说啥媳妇。”

    “警告，就是警示以后不要再犯。他既然再无儿子结婚，自己也再不能说媳妇，他想再犯都没有机会了，你还警告啥！”肖建春正色道：“重新研究，撤职！不仅他撤职，以后再遇这类事，只要查实，一律撤职。”

    之后，市国税局一副局长、某乡科技推广站站长等，也相继都因同样原因丢了“乌纱帽”。

    五常还采取公开投票的办法，一次罢免了公安局7名副局长、11名集体以权谋私的农业局正副局长、书记、副书记。

    五常电视台一位记者评价说：“肖书记开会布置任务根本就不发材料，大家必须仔细听，因为谁不认真听，谁落实不好就‘收拾’谁。”

    几年来，五常市实行了基层纪委案件联查制度，处分违纪党员干部698人，其中大要案159件，涉及科级以上干部85人，受撤职以上处分175人，收缴违纪金额449万多元，挽回经济损失3800多万元。

    五常市的一位镇长向《中国经济周刊》透露说，面对肖建春这种敢说敢为且敢处理的市委书记，很多干部都提心吊胆，“怕书记的火烧到自己的身上”。

    《中国经济周刊》在当地的采访中，从普通百姓和政府官员等不同人群中获得了同一个传言，说肖建春今年可能就会调离五常市。比较权威的解释是，连续六年担任一个县级市的市委书记，这在黑龙江省并不多见，更何况像肖建春这种“有名气”的人。至于去向，有人说可能他会被提升，也有人说他可能会调到哈尔滨市政府的某部门……。(宋雪莲)

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