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（四）培育主体，组建一批有竞争力的文化企业集团。发展大文化，参与国际竞争，必须集中优势兵力，打造产业集团。全球５０家娱乐传媒公司占据了世界文化市场９５％的份额；美国电影公司中，时代华纳和哥伦比亚就占据了８２％的利润；全球音乐制作业也主要被美国５家大型跨国公司掌握。只有通过大集团，整合文化资源，优化资源配置，才能避免重复建设、无序竞争和资源浪费。现有文化企业要进一步规范运作、完善功能，不断做实做大做强。在充分尊重企业自主权的前提下，坚持按经济规律办事，以资本为纽带，帮助条件成熟的文化企业实现战略重组，推动文化产业向集团化、规模化方向发展。鼓励、支持和扶持中小文化企业发展，形成大中小文化企业相互促进、相得益彰的格局，满足不同消费群体对不同层次文化产品的需要。以鄂尔多斯祭祀文化、歌舞文化、饮食文化、服饰文化、民俗文化为依托，通过资本纽带和市场机制，促进资本、人才、技术等要素的集聚和优化组合，着力培养一批有活力、有实力、有竞争力的市场主体，打造一批有社会影响力和经济竞争力的大型文化企业集团。打破垄断，降低门槛，进一步放开放活，通过兼并、联合、重组等方式，实现跨行业、跨地区、跨所有制运营，促进各种所有制投资主体投资文化产业，努力形成政府投入与社会投入相结合，多渠道、多元化的投入机制。按照全球化思维和世界性眼光，依托国际、国内两个市场、两种资源，引进大集团、大规模、战略性投资，在更大范围、更广领域、更高水平上优化配置文化资源，推动鄂尔多斯文化走向世界。
（五）提升形象，打造一批特色鲜明的文化品牌。品牌就是文化。国内外经验表明，文化产业要做大做强，形成集群化产业优势，关键是要把文化资源转化为文化产品，打造一流文化品牌。法国的戛纳是仅有９万人口的小城，通过举办世界电影节，以电影文化带动了商业、餐饮、旅游和会展业等一系列文化经济的持续发展，成为法国的“商业之窗”和文化旅游名城，形成了巨大的文化生产力。打造鄂尔多斯文化品牌，必须树立人无我有、人有我优、人优我特的观念，积极研究开发成吉思汗军事、政治、外交文化和哲学思想，把成吉思汗文化的发掘与鄂尔多斯外宣工作紧密结合，使“天骄圣地”成为鄂尔多斯走向全国、走进世界的光辉品牌。充分利用各类媒体，不断加大宣传力度，使“鄂尔多斯”在世人的观念中不仅是一个著名商标和名牌产品，更是内涵丰厚的文化符号和一方沸腾的热土。要以举办文化艺术节庆活动为载体，全力打造“五大”文化品牌，即以成陵为代表的祭祀文化品牌，以响沙湾、恩格贝为代表的沙漠文化品牌，以鄂尔多斯青铜文化为代表的历史文化品牌，以《鄂尔多斯婚礼》为代表的民族歌舞文化品牌，以鄂尔多斯羊绒衫为代表的服饰文化品牌，提高鄂尔多斯知名度。高度重视大众文化的创作生产和传播服务，发挥文化产业的资本集聚、规模放大、品质提升、消费导向、产业示范和利润增值效应，大力发展社区文化、企业文化、农村文化、校园文化、家庭文化、广场文化、休闲文化等大众文化，使人民群众充分享受文化成果、参与文化活动。结合建设新农村新牧区，充分培育利用民间文化、民俗文化和特色艺术，打造一批文化名镇（村）品牌。
（六）繁荣创作，推出一批经典文化艺术作品。文化艺术精品的创作生产代表着一个民族、一个时代、一个国家和地区所能达到的精神高度和文化深度。一部经典的文化艺术作品能够产生巨大而深远的社会影响和经济效应。达·芬奇的名画《蒙娜丽莎》５００年来始终以神秘的微笑倾倒了整个世界；曹雪芹的巨著《红楼梦》，在我国文学史上的地位旷古绝今，“红学”研究历久不衰。鄂尔多斯名扬世界，起源于电影《鄂尔多斯风暴》，更得益于“温暖全世界”的广告语。今天的鄂尔多斯，正处在需要文艺精品而且也能够创造文艺精品的时代。独特而悠久的历史文化，是展现在作家、艺术家面前的鲜活生动的历史画卷；全面建设小康社会的伟大实践，为文化艺术精品的创作提供了丰富多样的素材；进入２１世纪的鄂尔多斯经济繁荣、人民富裕、政通人和，正是催生文艺创作的最佳时期。近年来我市文艺作品的创作有所成就，但从总体上看，缺乏像《鄂尔多斯风暴》、《蒙古源流》那样具有强大震撼力和深远影响力的经典作品，迫切需要进一步繁荣文化创作。当然，创作的过程是一个异常艰难坎坷的过程，需要文艺家全身心地投入，甚至付出常人难以付出的巨大牺牲。只有贴近实际、贴近生活、贴近群众，才能赢得关注、赢得市场、赢得掌声。我们要以面向现代化、面向世界、面向未来的战略眼光，坚持弘扬主旋律和提倡多样化相结合，鼓励文艺工作者大胆探索并不断丰富完善艺术表现形式，形成百家争鸣、百花齐放、推陈出新的良好局面。认真研究把握文艺精品创作生产规律和大众文化消费规律，以精益求精的态度，推出一批经得起历史检验、人民群众喜闻乐见的影视剧、文学艺术作品、舞台艺术作品，创作一批思想性和艺术性相统一、具有鲜明民族特色、无愧于时代和人民的精品力作。
（七）抓住根本，培养一批优秀文化人才。人才是第一资源，是发展文化生产力、建设文化大市中最重要、最活跃的力量。文化产业是创意产业，策划与商业运作是其成功的基本方法。我市文化产业的商业化运作能力还是比较弱的，从策划、制作、包装、推广、销售、服务、关联产品的开发、文化企业的经营运作和管理，还缺乏经验和能力，文化产业的企业家和职业经理人队伍远未形成，有关的专业和教育也处在初级阶段。当前，我们迫切需要培养一批政治强、业务精、作风正的文化领导人才，会经营、懂管理、善开拓的文化经营人才，学贯中西、精通艺术、善于创新的文艺专业人才，形成结构合理、素质优良、富有活力的人才群体。要造就一批名演员、名作家、名编剧、名导演等，形成“文化名人效应”。大文化时代呼唤文艺巨作，大文化时代需要文艺大师，我们要通过多种渠道和方式，培养一批活跃在文艺战线上，为鄂尔多斯文化事业繁荣、产业发展而辛勤耕耘的文学艺术人才，更要培养和造就一大批像萨冈彻辰、贺希格巴图一样的文艺大师。鄂尔多斯是一个文化积淀深厚、艺术人才辈出的地方。衷心希望广大文艺工作者在推进跨越式发展的伟大实践中，用多姿多彩的笔墨来描绘人民奋斗的业绩，用昂扬激越的音符去奏响人民奋进的乐章，共同创造鄂尔多斯更加美好灿烂的未来！长江后浪推前浪，一个人才辈出的时代即将到来，让我们张开双臂，拥抱这个时代。 [1] [2] [3] [4] [5] [6]
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